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            1. 集團(tuán)要聞
              贛州城投集團(tuán)、贛州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心赴深圳市聯(lián)合考察合同能源管理項(xiàng)目
              發(fā)布時(shí)間:2024-04-20

              419日,贛州城投集團(tuán)、贛州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心赴深圳市聯(lián)合考察合同能源管理項(xiàng)目,贛州城投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉曉方,贛州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心主任曾憲柏參加。

               

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              考察組前往了深圳市福田區(qū)委大院、福田區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局,參觀了合同能源管理、辦公大樓屋頂光伏、“光儲(chǔ)超充,車(chē)網(wǎng)互動(dòng)”一體化示范站等項(xiàng)目,并與福田區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局座談交流,詳細(xì)了解了當(dāng)?shù)卦诠矙C(jī)構(gòu)合同能源管理、綠色低碳轉(zhuǎn)型、數(shù)字化賦能、標(biāo)準(zhǔn)制度制定等方面的經(jīng)驗(yàn)做法。

              劉曉方強(qiáng)調(diào),要積極落實(shí)國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略,大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保業(yè)務(wù)。要深入學(xué)習(xí)深圳“福田模式”合同能源管理經(jīng)驗(yàn)做法。要主動(dòng)加強(qiáng)與行業(yè)主管部門(mén)的溝通對(duì)接,積極推動(dòng)項(xiàng)目按市場(chǎng)化的方式的落地見(jiàn)效。

              供稿:丁愛(ài)玲

              編輯:盧 李德文

              編校:龍 劉家燦 黎聲亮

              審核:王遠(yuǎn)平


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              發(fā)布時(shí)間:2024-04-20

              419日,贛州城投集團(tuán)、贛州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心赴深圳市聯(lián)合考察合同能源管理項(xiàng)目,贛州城投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉曉方,贛州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心主任曾憲柏參加。

               

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              考察組前往了深圳市福田區(qū)委大院、福田區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局,參觀了合同能源管理、辦公大樓屋頂光伏、“光儲(chǔ)超充,車(chē)網(wǎng)互動(dòng)”一體化示范站等項(xiàng)目,并與福田區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局座談交流,詳細(xì)了解了當(dāng)?shù)卦诠矙C(jī)構(gòu)合同能源管理、綠色低碳轉(zhuǎn)型、數(shù)字化賦能、標(biāo)準(zhǔn)制度制定等方面的經(jīng)驗(yàn)做法。

              劉曉方強(qiáng)調(diào),要積極落實(shí)國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略,大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保業(yè)務(wù)。要深入學(xué)習(xí)深圳“福田模式”合同能源管理經(jīng)驗(yàn)做法。要主動(dòng)加強(qiáng)與行業(yè)主管部門(mén)的溝通對(duì)接,積極推動(dòng)項(xiàng)目按市場(chǎng)化的方式的落地見(jiàn)效。

              供稿:丁愛(ài)玲

              編輯:盧 李德文

              編校:龍 劉家燦 黎聲亮

              審核:王遠(yuǎn)平